Klarer Auftragsfluss
Jede beteiligte Funktion erkennt, welche Information wann benötigt wird und wer die nächste Entscheidung trifft.
Branche / Maschinenbau
Wir machen sichtbar, wo Aufträge zwischen Vertrieb, Konstruktion, Einkauf und Fertigung ins Stocken geraten und schaffen einen belastbaren Ablauf bis zur Auslieferung.
Die Ausgangslage
01Technische Klärungen verzögern den Auftragsstart.
02Änderungen erreichen nicht alle beteiligten Bereiche zuverlässig.
03Freigaben, Material und Informationen kommen nicht gleichzeitig an.
04Der Auftragsstatus muss über mehrere Systeme und Personen gesucht werden.
End to End
Wir isolieren nicht nur einzelne Abteilungen. Der gesamte Auftragsfluss zeigt, welche Abhängigkeiten Wartezeit und Nacharbeit erzeugen.
Die Wirkung
Jede beteiligte Funktion erkennt, welche Information wann benötigt wird und wer die nächste Entscheidung trifft.
Vertrieb, Konstruktion, Einkauf und Fertigung arbeiten mit abgestimmten Übergabepunkten und eindeutigen Zuständen.
Daten und Automatisierung unterstützen einen geklärten Prozess, statt bestehende Unklarheit nur schneller weiterzugeben.
Prozess-Sparring Maschinenbau
Wir ordnen gemeinsam ein, an welcher Übergabe die größte operative Wirkung erreichbar ist.
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