Branche / Maschinenbau

Komplexe Aufträge.Durchgängig gesteuert.

Wir machen sichtbar, wo Aufträge zwischen Vertrieb, Konstruktion, Einkauf und Fertigung ins Stocken geraten und schaffen einen belastbaren Ablauf bis zur Auslieferung.

Die Ausgangslage

Der Auftrag ist klar. Sein Weg durch das Unternehmen oft nicht.

01Technische Klärungen verzögern den Auftragsstart.

02Änderungen erreichen nicht alle beteiligten Bereiche zuverlässig.

03Freigaben, Material und Informationen kommen nicht gleichzeitig an.

04Der Auftragsstatus muss über mehrere Systeme und Personen gesucht werden.

End to End

Vom Auftragseingang bis zur Auslieferung.

Wir isolieren nicht nur einzelne Abteilungen. Der gesamte Auftragsfluss zeigt, welche Abhängigkeiten Wartezeit und Nacharbeit erzeugen.

01Auftrag
02Klärung
03Konstruktion
04Beschaffung
05Fertigung
06Auslieferung

Die Wirkung

Mehr Steuerbarkeit im operativen Ablauf.

01

Klarer Auftragsfluss

Jede beteiligte Funktion erkennt, welche Information wann benötigt wird und wer die nächste Entscheidung trifft.

02

Stabile Übergaben

Vertrieb, Konstruktion, Einkauf und Fertigung arbeiten mit abgestimmten Übergabepunkten und eindeutigen Zuständen.

03

Sinnvolle Digitalisierung

Daten und Automatisierung unterstützen einen geklärten Prozess, statt bestehende Unklarheit nur schneller weiterzugeben.

Prozess-Sparring Maschinenbau

Beginnen wir mit einem konkreten Auftragsfluss.

Wir ordnen gemeinsam ein, an welcher Übergabe die größte operative Wirkung erreichbar ist.

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